La conspiración para cerrar empresas

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15 Responses

  1. Muxfin dice:

    En el punto 5, aparece la “administración por caos”, que se convierte en “administración por terror” en el punto 8 al introducir la amenaza del despido.

  2. No sé si llegaré a estar en una situación similar algún día… Sólo veo un horizonte mezcla de bolsas de trabajo en lo público y contratos de duración determinada (y corta) en lo privado. Estaré destinado a ser hombre tangente en lo laboral…

  3. Fernando dice:

    Ufff… los chupatintas públicos nos quedamos en el punto 6. De momento, al menos, mis churumbeles no pasarán hambre.

  4. anton dice:

    En Córdoba dirían; Ere o no Ere, he ahí la cuestión, apañera;-)Yo no he sido.

  5. No lo he vivido nunca, pero si sufrí mobbing cuando aun esa palabreja no existía en nuestros vocabularios. Conclusión: me fui y vuelta a empezar a los 38 años. Difícil que no imposible, he conseguido sobrevivir y trabajar, claro que en otra cosa. Creo en las conspiraciones empresariales.

  6. Lula Towanda dice:

    muxfin: En cada iteración el punto 8 se pone más dramático. Cuando se mete presión sale lo peor de las personas hasta el punto de no merecer el nombre de humanas. El caos frente al terror es un paraíso.M@k: Me ha dado mucho que pensar tu comentario. Algunos nos quejamos por una perdida de derechos que otros no pueden perder simplemente porque no los tienen.Mal está esta sociedad cuando las empresas no quieren un compromiso con personas tan valiosas como tu.Fernando: Es lo mejor que tiene la Administración, el respeto al puesto de trabajo,aunque algunos políticos tengan malos pensamientos. Veo que en la estructura de valor detraído convergemos los de la privada y la pública.Antón Este post es de miedo, no de risa…Marbelli El ERE en alguna medida es un mobbing. Desprecian tu trabajo y te tiran a la papelera por viejuno cuando estás en la flor de la vida laboral.

  7. No me extraña que a los ejecutivos les recomienden “El Arte de la Guerra”Es todo tan repetitivoDichosas lecciones que no pueden ser aprendidas

  8. Julen dice:

    Hay muchas que parece que nunca estuvieron abiertas.

  9. Lula Towanda dice:

    Joseph: Es lo único que hacen los ejecutivos: guerrear. Por eso los head-hunter los escogen agresivos. Julen: El argumento para cerrar las empresas de I+D es la innovación abierta. Para los que toman decisiones la innovación abierta consiste en subcontratar el I+D a las Universidades (becarios mileuristas) o comprar startups.

  10. Telémaco dice:

    Yo estoy con Julen. Algunas son como zombis y parece un fenómeno sobrenatural el hecho de que sigan “viviendo”.

  11. Lula Towanda dice:

    Telémaco: Las empresas zombis estuvieron antes bien vivas pero se quedaron dando vueltas entre los puntos 7 y 10 sin llegar nunca ha hacer “exit”, lo que se llama en SW deadlock

  12. ALyCie dice:

    ¡Hola Lula!He asistido al cierre de una fábrica, una azucarera y que en seis meses cerrarán otras tres mas y es una experiencia que no deseo a nadie.Pero la vida laboral de los empleados es mas larga que la vida de muchas empresas. Si alguien sospecha que su empresa se va a cerrar, salgan antes, … si pueden, lo recordarán como la mejor decisión y en su nuevo trabajo, lo entenderán.¡Saludos!

  13. No he sabido nunca de esto pero comprendo lso métodos que utilizan.La verdad es que toda mi vida he sido un soldado y los problemas eran otros.

  14. ALyCie dice:

    ¡Hola! Lula,Ya estuve en una azucarera que cerró, no la empresa, una fábrica. No es agradable para nadie. En menos de un año, se cerrarán otras tres. Terrible. Yo escapé y creo que fue la decisión mas acertada, pero tenía 29 años.Ahora tengo 50, estoy en una empresa en el punto 1. Pero no me importa, he encontrado una vía de escape, un túnel y tengo un plan. No sé si funcionará, pero intentarlo es precioso.¡Salud!

  15. Qué razón tienes. Está claro que las buenas palabras cuando interesa que se muera la empresa desaparecen por arte de magia y comienza el camino del miedo… una pena.

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